Een projectbegeleider kan door PTO worden aangesteld om namens de opdrachtgever actief toezicht te houden op het project.
Projecten zijn vaak uniek, complex en 'non core'. Zij kennen hun eigen dynamiek en de resultaten zijn van belang voor de opdrachtgever. Toezicht en verantwoording op het verloop van het project door een terzake kundige 'projectbegeleider' neemt de opdrachtgever veel zorg uit handen. Juist vanwege het unieke karakter van projecten is het soms noodzakelijk om voor de duur van het project een begeleider aan te stellen die 'de vinger aan de pols houdt' en met verstand van zaken zowel de resultaatgerichtheid ('krijgt de opdrachtgever wat hij wenst binnen de kaders die gesteld zijn ?') als de raakvlakken met toeleveranciers, contractors en andere partijen (intern en extern) monitort.
|
